ÁREAS DE ACTIVIDAD
Fomento Territorial
El desempeño de la empresa se puede caracterizar a través de tres conjuntos de actividades fundamentales, no excluyentes:
CONSULTORÍA
FASES PREVIAS
Comprenden todo tipo de análisis, estudios y programas específicos a los territorios, a sus ventajas y restricciones, a sus requerimientos en términos de equipamiento, ya sea en lo relativo a las infraestructuras vertebradoras, al resto de las infraestructuras y a los servicios directos a la población.
La consultoría previa, preliminar pero no obstante completa, incluye los factores determinantes de viabilidad que pudieran influir en la toma de decisiones de tipo operacional.
FASES OPERACIONALES
La empresa está en condiciones de asumir todos los estudios y proyectos técnicos y económicos hasta alcanzar un umbral de precisión suficiente que permita pasar de la planificación a la acción a través de Estrategias Operacionales de Actuación concertada, las cuales conducirán a otras tareas fundamentales de Fomento Territorial S.L: LA GESTIÓN INTEGRAL y EL PROJECT MANAGEMENT.
GESTIÓN INTEGRAL
La Gestión Integral se aplica principalmente a Proyectos Urbanos relevantes: La Regeneración Urbana, La Conformación y Estructuración de Áreas de Centralidad así como al desarrollo de zonas residenciales, en el medio urbano o fuera de él.
Comprende la realización de todas las tareas, conceptuales, normativas, institucionales, financieras y operacionales que implican las transformaciones fundamentales de las ciudades, llevando los complejos procesos de iniciativas públicas al umbral de participación del sector privado, con el rigor y cautela que requiere la confluencia y complementariedad de los intereses públicos y privados.
